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▍公共工程履約管理100問
【作 者】 黃宗文|新北市政府新建工程處建築科科長
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✔公共工程因為金額龐大,涉及之工程技術及法律問題紛雜,以致工程爭議層出不窮,公務員動輒得咎。坊間相關書籍大多從上位的法律層面探討,對工程人員而言太過艱澀不實用。本書完全自基層人員實務上著眼,以一問一答的方式,企圖解答公共工程自決標後一直到竣工驗收完成所會遇到的問題。
【章節簡介】
🔹PART 1:萬事起頭難 先看得懂手上的文件
🔹PART 2:有備而無患 開工前的準備工作
🔹PART 3:好還要再更好 品質管理怎麼做
🔹PART 4:恨鐵不成鋼 施工管理怎麼做
🔹PART 5:看別人做一定比自己做容易 鋪天蓋地的督工
🔹PART 6:推動工程的燃料 精準的付款機制
🔹PART 7:一人一把號 難上加難的變更設計
🔹PART 8:被時間追著跑 圍繞工期的諸般問題
🔹PART 9:所有的問題都逃不了 結算驗收的難題
🔹PART 10:有開始就有結束 如何順利結案
🔹PART 11:好聚而不能好散 履約爭議處理
🔹PART 12:讓設計與施工合為一體 統包工程
🔹PART 13:到底要懂多少才能辦工程 公務員的困境
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