1.
一早起來,打開電視就是皇室婚禮的新聞。
彼得吃著他的香雞排漢堡,
一邊跟我一起看。
我: 你看,皇家這些騎兵騎著馬,好高又好帥氣。
彼得: 可以啊,你去淡水也可以騎......
當新聞回顧威廉王子與凱特王妃的婚禮。
我說: 他們都不是住在家裡,每個人都住在不同的宮裡。
彼得: 可以啊,我們去住行天宮......
#彼得的建議能聽嗎
#樂天知命的平民百姓
2.
羅比最近在練習上廁所。
他跟我說:
昨天,
我突然想,想尿尿,
就,跟阿媽講,
阿媽叫我跑去姑姑廁所,
我跑去,跑去以後,
先爬到小椅子上面,
結果跌下來,
沒有哭......
我說: 然後呢?
羅比:
阿媽說再,再爬一次,
我說要尿出來了,
可是,褲子還沒有脫......
我: 然後呢?
羅比:
我就先爬上去,
阿媽幫我脫褲子,
就,.......尿好了。
我: 那,你有尿到馬桶裡嗎?
羅比點點頭。
接著他說:
嗯,發生,發生很多事的一天。
#就只有一件事吧
3.
羅比突然沒來由地說:
唉,我們全家都好who雜。
我: 什麼意思?
羅比: 爸爸who雜,媽媽也who雜。
我: 你是說我們個性很複雜嗎?
羅比: 恩,who雜,全家都who雜。
我: 為什麼?
羅比指著地上:
因為.......爸爸的褲子丟在這裡,
你的被子晃在客廳,
好who雜。
我: 是亂啦,是我們家好亂,不是複雜。
羅比堅持: 全家都who雜!!
4.
昨天晚上我跟彼得聊天。
我: 說真的我們好久沒有聊天了吧?
彼得: 有嗎?
我: 我都不知道你最近在想什麼.......
彼得: 是喔?
我轉頭看著躺在枕頭上的彼得:
說說看啊,你現在在想什麼?
彼得:
......
我喔,
我在想要怎麼樣可以夢到迪麗熱巴......她好漂亮!!
#算了不聊也罷
5.
羅比喜歡一首歌,是陳勢安跟畢書盡的勢在必行。
羅比:
為~愛who出轟狂,
為~夢受了點傷,
為保護我的新娘,
變~得更堅強~~
我指正他:
歌詞是為保護我的信仰,變得更堅強喔。
羅比皺眉: 信仰,信仰是什麼?
我: 就是你一直都相信的事情,歌手是在說,為了保護他的信仰,他要變得更堅強啊。
羅比:
是新娘!
保護新娘,才要堅強!
#誰要保護信仰
#吸引她木瓜以後就要保護她
#金牛男的實務愛情觀
6.
羅比坐在自己的玩具車上玩,
彼得一時興起,
對著他說: 羅比! 停車!
羅比: 怎,怎麼了?
彼得: 我是警察,你超速了!
羅比露出不耐的表情。
羅比: 你是警察?
彼得: 對! 快點下車,我是警察!
羅比怒瞪:
......我是總統,現在要去總統虎!!!
#警察了不起啊
#羅比總裁又一力作
#是總統府不是總統虎
#總裁選上總統是最近的潮流
#圖為我小時候跟羅比的對照圖
#哇哈哈說我會自體繁殖也不為過吧
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過41萬的網紅文森說書,也在其Youtube影片中提到,罵主管真開心購買連結: https://bit.ly/3f4avNY 全館抵用卷挺你: https://bit.ly/3gtFLWY 主管逼你加班所以只能看五分鐘版: https://bit.ly/37QkV16 為什麼一個好端端的員工,變成了主管後就變討厭鬼了?這是困擾我好久好久的疑問,你也是嗎...
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主管逼你加班所以只能看五分鐘版: https://bit.ly/37QkV16
為什麼一個好端端的員工,變成了主管後就變討厭鬼了?這是困擾我好久好久的疑問,你也是嗎?
其實剛看到這本書封時,我在想說:「主管不就是換個位置換個腦袋嗎?這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因,原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得,之前在跟同事的討論中,我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉,我就是該死的小員工),而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員,變成經理後卻做出蠢決定?
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師,當上主管後卻成了部門毒瘤?
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管,然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
這本《彼得原理》非常推薦給你
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今天的【杰說歷史】要跟大家分享的是
於俄羅斯發生的民主革命
俄羅斯皇帝尼古拉二世被迫退位
最終使俄羅斯帝國滅亡的二月革命
另外說一下杰說歷史以後每週都會發佈一片
關於歷史的小故事或歷史相關的影片
俄國革命-二月革命
1917年2月
在第一次世界大戰初期改名為「彼得格勒」的聖彼得堡
產業工人因食物短缺和工廠環境惡化而發動罷工
是導致俄國二月革命爆發的導火線
其實革命爆發的原因
有包括第一次世界大戰對俄國經濟的重創
以及人民對沙俄政府專制統治的不滿
所以最終爆發了二月革命
協約國-第一次世界大戰
在第一次世界大戰中,由於俄國加入了協約國一方
並且,應協約國的多次要求,為了配合西線戰事
俄軍多次主動發起攻擊
迎擊德國與奧匈帝國以及南方的鄂圖曼帝國
俄軍最初略有小勝,但面對著多線作戰的窘迫局面
遭受嚴重挫敗,例如在東普魯士輸給了德軍
工廠產量下跌、鐵路系統欠缺效率以及後勤保障極其不力
是俄國數次失利的主要原因
皇帝-尼古拉二世
二月革命爆發時尼古拉二世自任最高統帥
率領俄軍在東線作戰
他就把政府交由其妻亞歷山德拉皇后與其他官員管理
而皇后寵信癲僧拉斯普京
拉斯普京令政府充滿貪污,使內政混亂
國家局勢漸趨緊張
領導失敗以及戰術落後
同時,俄軍戰術戰法陳舊落後
軍隊領導人將私人恩怨帶入戰場
導致開戰後俄軍即遭慘敗
後來應時任英國海軍大臣的邱吉爾要求
為了配合英軍登陸作戰和緩解西線壓力
俄軍發動了夏季攻勢,遭到重大損失
人員俘虜達100多萬,國內統治岌岌可危
到了戰爭後期,俄軍有超過一百七十萬士兵陣亡
五百九十萬人受傷,逃兵者眾多
將領與軍官能力平庸,以導致整體士氣低落
某些部隊出戰時,竟然沒有充足的彈藥與其武器相配
俄國後方則有嚴重饑荒,物資短缺
基於德軍的猛攻與邊境封鎖,俄國經濟最終被拖垮
提議君主立憲(俄國議會)
擁有一些自由派成員的杜馬(俄國議會)
向尼古拉二世建議組成類似1905年俄國革命後
建立的君主立憲政府
但被他拒絕
二月革命-事件開始
1917年2月寒冬、食物短缺、民不聊生
加上經濟崩潰,大眾起義的誘因已然齊備
聖彼得堡25萬駐軍,主體是後備役部隊
當時後備役管理混亂,一個連高達1350多人
卻只有一個低級軍官管理
而忠於皇帝的近衛軍在前線
尼古拉二世下令從前線調回來25個團的近衛騎兵軍到聖彼得堡
計畫把聖彼得堡的亂軍拉出去到附近其他城市進行進一步整編
不過彼得堡市長和駐軍司令一聽騎兵要來
覺得很麻煩,而且還得準備場地養馬餵馬
嫌花錢費事
加上附近城市聽說要把亂軍拉來自己這裡
肯定是花錢還要擾民,所以就各種不配合
也就形成了中央與地方的分割
政府公文互相寫了好幾個月,推卸責任
導致調近衛軍入首都的事情始終無法啟動
3月3日,聖彼得堡的大型工廠普提洛夫工廠工人宣布罷工
罷工工人被解僱,引致其他工廠的罷工
期間有些示威者要求增加麵包供應
雖然示威者偶爾與政府軍隊有衝突
不過在第一天沒有出現死傷
在往後幾天,罷工工人一同集結在聖彼得堡,局勢越來越緊張
3月8日,示威者為慶祝國際婦女節
而舉辦一連串聚會與集會並漸漸把活動政治化
參與者首次使用在俄國使用較為令人敏感的口號
例如「反對戰爭!」與「結束專政!」等
罷工演變成對政府的不滿
最後二月革命終於爆發
在這次警民衝突,引致雙方互有死傷
示威者準備好武器,搶掠警方的總部
3月10日,尼古拉二世派出一大隊士兵掃蕩該城
士兵最初擁護政府,殺害了不少示威者
由於俄羅斯工廠的工人
相當多都是舊禮儀派教徒出身
所以同樣信奉舊教的哥薩克軍隊
幾乎沒有參與過鎮壓工人遊行的事情
因為怕因為宗教的問題會使
哥薩克軍隊支持示威者所以當時有幾個哥薩克大首領
特意請求尼古拉二世不要把哥薩克部隊投入鎮壓工人遊行
但後來事實哥薩克軍隊開始襲擊警察導致秩序大亂
加上有九萬後備役駐軍攻擊監獄和政府機構
孟什維克派(和平派)與布爾什維克(激進派)
孟什維克為著給人民撐腰,邀請工人在2月27日
在國家杜馬開會那天到杜馬所在地塔夫里達宮附近舉行和平示威
要求杜馬建立一個使「人民有生路」的政府
希望這樣可以提高杜馬的聲望,對沙皇施加壓力
而布爾什維克堅持反對孟什維克的路線
由於沙俄政府的迫害
當時以列寧為首的黨中央處在國外
稱【中央國外局】
黨在國內的工作由【中央俄羅斯局】領導
1917年初,黨中央俄羅斯局通過決議
指出到杜馬去示威遊行必然模糊工人階級的革命意識
隨後布爾什維克彼得格勒委員會散發傳單
號召工人在
「打倒沙皇君主制度!」「以戰爭反對戰爭!」「臨時革命政府萬歲!」
的口號下舉行示威遊行
結果,在2月27日
有9萬人參加罷工
並且大部分工人都跟著布爾什維克走
在涅瓦大街(布爾什維克)示威遊行
而去塔夫里達宮(孟什維克)的寥寥無幾
布爾什維克黨主開始主導
在布爾什維克黨中央俄羅斯局的領導下
激進群眾進一步聯合起來
3月3日,彼得格勒普梯洛夫廠
衝壓車間的工人舉行罷工
要求提高計件工資和召回被解僱的工人
不過廠方無理拒絕
且以高壓手段進行威脅
並宣布不定期歇業
在這個廠的工人中已有重大影響的布爾什維克黨組織
立即領導工人同廠方針鋒相對地鬥爭
罷工擴大到整個普梯洛夫廠
3月7日,按軍管當局命令,普梯洛夫廠大門緊閉
工人無法入內,便成立罷工委員會
並決定請求其他工人支援
衝突進一步發展為全市性的鬥爭
1917年3月12日,成千上萬的工人向彼得格勒市中心行進
由於布爾什維克的宣傳、組織工作
軍隊中的大批士兵轉到革命的隊伍中
早上六點,沃倫禁衛團教導隊士兵起義,殺死教導隊隊長
然後上街,開往附近的普列奧勃拉任斯基團和立托夫斯基團
把這兩個團的士兵聯合起來
整理好隊伍後,起義兵團繼續同工人會合
不過駐維堡區的莫斯科禁衛團教導隊進行反抗
阻止士兵參加起義
起義士兵和工人衝進營房
擊斃教導隊長,奪取了武器,武裝了工人
工人和起義士兵奪取了兵工總廠和炮兵總部
繳獲4萬支步槍、3萬支手槍和大量子彈
布爾什維克帶領群眾向監獄衝擊,釋放了政治犯
獲得釋放的布爾什維克立即奔向工人區,參加戰鬥
軍隊參加起義的比例越來越多
據統計,軍隊參加起義的在3月11日晚還只有600人
12日早晨增加到10200人,中午增加到25700人,晚上則達66700人
在短短的二十四小時內就迅速集結,使沙皇政權根本沒時間反應
1917年3月12日晚
沙皇的大臣們在瑪麗亞宮開了最後一次會
但很快就被逮捕了
尼古拉二世企圖從前線調回軍隊來彼得格勒鎮壓起義
但是,彼得格勒附近的軍隊已經起義
沙皇的討伐隊被阻攔在半路
整個首都已經掌握在起義人民手中
1917年3月12日
布爾什維克黨中央委員會(經黨中央俄羅斯局討論後)
以傳單形式發表了《告全體俄國公民書》
宣告沙皇制度垮台
首都已經轉到起義人民手中
指出工人和革命軍隊的主要任務是建立民主共和國
沒收地主土地,實行8小時工作制
聯合各交戰國人民制止戰爭
這份宣言曾在彼得格勒廣為傳播
在工人和士兵的集會上宣讀
是確認布爾什維克在二月革命中的領導作用的見證
沙皇返回彼得格勒
此時名義上皇帝尼古拉二世是因為彼德格勒的示威
而搭乘火車回到俄國以便維持大局
但沙皇根本還沒意識到嚴重性
加上他返國的真正原因不只於此
主要是因為他的子女們染上麻疹
包括他的唯一兒子阿列克謝皇太子
因為這樣皇帝返回該城市附近的普希金市沙皇村陪伴太子與公主們
不過,當他到達目的地之時
迎接他的將領都異口同聲勸他退位
無奈之際3月15日
尼古拉二世宣布與他的兒子退位
並提名自己的弟弟米哈伊爾大公繼承帝位
但是,由於彼德格勒內的所有軍隊站在示威者的一方
大公也很清楚並在3月17日拒絕登基這個爛攤子
因此俄羅斯帝國就此滅亡
從1917年2月28日開始的的二月革命推翻皇帝後
俄羅斯成立俄羅斯共和國(臨時政府)
二月革命推翻了統治俄國長達300多年的羅曼諾夫王朝
結束了沙皇統治制度
由人民成立了臨時政府
但資本與無產的競爭才正要開始
隨後形成兩個政權並存的局面
其實二月革命並沒有從根本上解決俄國的社會矛盾
卻同時也為之後即將到來的【十月革命】奠定了基礎
接著就是十月革命的事情了
想看第二批革命者批評臨時政府以及之後的發展
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第十三集,如何「管理」老闆
影片搞笑,文字有料。
「上司有過錯,該不該告訴他?」重耳在齊國安逸,下屬們不僅指正他,還直接把他灌醉連夜帶走。事後重耳對下屬發飆,被下屬懟回。重耳年輕時脾氣不好,流亡期間許多事動輒生怒,但善於訥諫,尊重下屬。重耳的隨從們當然是掌握了重耳的脾氣、加上一片好意,逼著上司做出正確的決定。
通用電氣的前CEO傑克·韋爾奇的助手羅塞娜博得斯基,將和老闆工作的經驗寫成《向上管理:做副手的智慧》一書,提出「向上管理」的概念。教導大家應該善用資源、「管理」(透過影響力影響)你的老闆。管理學大師彼得格魯克在《管理學的實踐》也提到過管理老闆的相關思維,總結一下大致有幾個套路:
「上司有錯,該不該告訴他?」這個問題,我可以將下屬分為四個等級。
最下的等級是,沒能力發現老闆方案正確與否,聽話照做。
第三等是,發現老闆方案有錯,自己不執行,甚至自己想出更好的計畫執行,業績翻倍。其他人聽老闆的,業績平平;你自己做,業績翻倍,最後的下場就是你被開除,因為太不給老闆面子。(通常你的方案會在離職後被老闆或公司其他同事所使用,證明是好方案。)
第二等人,是發現老闆計畫有錯,但努力執行、加倍執行,讓老闆發現到這個錯誤是自己造成,再把第三等人的方案交給老闆決策實施,於是老闆對你青睞有加、覺得你忠心耿耿、還能提出改革方案。
而第一等人,正是不僅能發現有錯誤,還能與老闆溝通後,讓老闆覺得是他自己發現了錯誤,而你提出的建議有效(或者你與老闆溝通後你的老闆靈光一閃,覺得跟你討論靈感真好)、不僅在老闆面前留下好印象,又能實際解決公司發展問題。
要如何達到第一等的能力呢?不僅是嘴砲,學者們提出:
首先,了解你的上司。彼得格魯克說「老闆有他自己習慣的工作方法,作為下屬,應該知道你的老闆需要什麼、不需要什麼。」有的老闆是閱讀型、有的是傾聽型,前者必須要你寫報告、列數字,後者喜歡你當面講事情,甚至用感性來說服他。此外,得了解上司的個性。比如賈伯斯脾氣不好,時常對下屬說「你的計劃就是個垃圾」,蘋果資深員工說,你不要害怕,他的意思是「你說說你選這個方案的理由」,如果你說得有道哩,賈伯斯會聽取你的意見。
其次,你必須具備不可取代性。你必須了解你的老闆需要你的什麼地方,然後向老闆提要求。如果沒有核心競爭力,那麼你至少可以:主動匯報自己的工作進展,建立信任關係、始終兌現自己的承諾,並且提早完成工作計畫、幫助老闆節省時間、遇到問題提出兩個方案建議並給出分析,與老闆溝通後由老闆裁決。
第三,一碗雞湯。你必須對這份工作展現熱情與忠誠,真誠地對待自己的公司、同事、上司,大家都相信你的動機絕對是為公司好,你便擁有足夠的影響力,能在關鍵的時刻幫助到你自己。
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